企业名称 ：佳◇化工公司

行业类别 ：矿产及化工用品

主要产品 ：油漆、组合料、线板

佳◇化工公司主要以生产油漆、组合料、线板为主。作为化工企业，产品变化快、配方多，造成仓库管理困难，数据不能及时反馈。佳◇化工公司领导层，眼看企业内部存在的问题，深感惶恐。佳◇化工公司领导层在通过对别家公司的考察发现，现在许多中小企事业都已启用ERP系统，实行信息化管理。而ERP系统的实施使企业内部的管理标准，规范。

佳◇化工公司领导层与之相比，考虑到企业的长久发展痛下决定：开始在企业内实施ERP管理系统。而接下来的日子，便是ERP的选型。针对企业现状，必须以符合企业需求为基础。 在经过对本企业各方面经进考量后，佳◇化工公司领导层对统率制造业ERP产生了浓厚的兴趣，在经过多次的商讨与交流。最终与统率制造业ERP成为合作伙伴。

刚开始时，佳◇化工公司领导层对与统率ERP的合作并不十分放心，每天紧追项目实施计划。在统率实施顾问师带着孜孜不倦的工作精神与热情诚恳的服务态度走进佳◇化工公司时，其领导层才得以松一口气。的确，统率ERP的实施顾问师队伍，在深入了解佳◇化工公司领导层现存在的问题后，针对性的设计了功能模块。例如：采购管理、销售管理、生产管理、仓库管理、财务管理等模块。在通过对佳◇化工公司ERP使用者的培训，编码与资料的导入。三个月后，进入试运行期。简捷，易懂的操作方式，博得了佳◇化工公司使用者的一致好评。

统率ERP的成功使佳◇化工公司的管理有一个飞越性的跨越，解决了原来多重编码混乱、物料经常出错、物料严重浪费的现象。同时通过订单跟踪管理，实现了管理流程顺畅化，企业内部管理上了轨道。