企　　业：佰◇电子公司

行业类别：电子行业

主要产品：LED、高亮度LED、LED显示器等

佰◇电子公司的母公司佰◇集团自成立以来，业务发展迅速，为扩大公司的生产规模，于1992年10月在东莞投资设厂，2000年扩建新厂。佰◇电子公司的扩建使公司的生产能力得到了极大的提高，但工厂遇到了一些管理障碍。工厂的存货品种较多，企业的业务接单量较多，而许多基层员工进入企业时间较短，工作经验与效率有欠缺，造成了企业的库存量不够准确，生产环节不能及时合理地排出生产计划，在用户插单与新接订单时，业务人员常常无法及时向客户承诺交期，即使确定交期的订单，业务人员也无法有效地追踪其生产情况，这些状况使得佰◇电子公司的产能没有得到最大程度的发挥。同时企业的财务人员无法掌握到应收、应付帐款的准确信息，经常加班加点，统计大量的票证、单据，即使如此，供应商与客户的往来款往往无法及时清理、准确对帐，对企业的资金运转造成不良的影响。在佰◇电子公司建成的同时，母公司佰◇集团致力于企业股票上市的运作，这对企业的管理、内部控制都提出了很高的要求，公司的决策层认识到，不实现企业的信息化管理，企业就无法再跨上一个台阶。

佰◇集团的决策层经过多方面的考察，接触到了统率制造业ERP。统率制造业ERP在实现业务功能的同时，融合了强大的企业内控的功能，这对致力于佰◇集团上市的决策层具有很强的吸引力，佰◇的领导层对统率制造业ERP一见如故，认为产品的理念非常符合其心中所想，很快与统率资讯签约。决策层的支持，是实施ERP成功的有力保障。1998年统率资讯的ERP实施团队进入佰◇电子厂，佰◇的决策层给予了强力支持，对实施过程中遇到的不合理的手工操作流程都予以变革，对于不能适应ERP产品操作的工作人员予以调整，整个工厂仅仅用了三个月的时间，完成了总帐系统、应收管理、应付管理、销售管理、采购管理、存货管理、生产成本、委外加工、代客加工、品质管理、固定资产等模块的实施。在实施过程中，基层的操作人员普遍感觉产品很好用，很方便，对公司的两万多种存货标准编码后，在使用时无需太多的记忆便能快速地选出；报表中列示出来的单据号鼠标一点就能调出单据等等；产品的功能非常细致，一个有过其它ERP产品使用经验的员工反映，统率制造业ERP的领料有集中领料有按单领料，按单领料可以零星领料也可以成套领料，可以合并不同工单的相同领料，领料时又可以由用户选择是否包含替代料、客供料，是否优先从车间出，包含了工厂的各种实际状况。凡此种种，都使统率制造业ERP在佰◇的实施过程中得到各级人员的配合，企业没有遇到因实施期的双轨运作而带来的混乱。

佰◇电子公司导入统率制造业ERP系统后，业务人员与生产人员能够通过生产产能的分析，即使掌握生产进度，正确预测订单交期，提高了企业在客户中的信誉；生产绩效表能够追踪订单产品目前的生产状况，了解产品的重工、品质状况；上线ERP后，由于企业的应收、应付的信息与总帐、销售、采购等连为一体，财务人员不需要输入重复的数据就能及时得到需要的数据，系统做到了发票、业务单据准确对应；财务人员通过资金预测表能够预见到企业资金的流转状况，主动调整安排企业的资金运作，改变原来手工作业时被动的局面。在佰◇电子公司导入统率制造业ERP系统的同时，在台湾的佰◇集团也导入了统率制造业ERP，经过一段时间的应用，佰◇集团的决策层提出要能够在台湾及时看到大陆工厂的所有资料。针对这种需求，统率资讯在两岸分别安装了统率的另一个产品—统率数据通，这个产品可以通过Internet将当天佰◇电子公司ERP系统的数据自动传送到佰◇集团，佰◇集团可以及时了解到工厂的状况，决策层即使身在异地，也能够掌控企业的运作，对企业出现的问题作出及时应对。

其他典型用户

世◇电子公司　　 　　 　　 　　生产 LED 数码管

合◇电子公司　　 　　 　　 　　生产 各类端子

威◇科技公司　　 　　 　　 　　生产 电子秤

华◇电子公司　　 　　 　　 　　生产 游戏杆 鼠标等电子产品

力◇科技公司　　 　　 　　 　　生产 汽车防盗器 CD 功放

迈◇电子科技公司　　 　　 　　 生产 耳机

伟◇电子制品公司　　 　　 　　 生产 投币式电话机

中◇线路板公司　　 　　 　　 　生产 PCB板

迅◇变压器公司　　 　　 　　 　生产 变压器