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关于成型生产排程、生产过程管理你了解吗?

文章出处:公司动态 责任编辑:陕西统率资讯有限公司 发表时间:2022-03-26
  

导读

随着市场的不断变化和公司对ERP系统的需求管理的提升,企业不再趋于传统化管理,市场迎来了WMS仓库条码管理,MES生产过程追踪、APS高级排程等智能化的趋势。

那么统率咨询是如何将ERP、APS、WMS、MES几种信息系统的数据集成?让我们一起探讨

以“注塑成型行业”为例

注塑成型行业生产管理上都有哪些管理痛点呢?

1、水口料管理困难

2、生产计划排产难

。。。。。。等

解决方案

拌料作业

解决水口料管理困难问题。生产拌料排产配送到机台,并考虑模具的最大产能,极大的解决了,员工在操作系统层面的繁琐度,提高了工作效率,节省了人力成本,极大的提高了公司效益。

成型产品车间计划

解决生产计划排产难问题。依据生产主计划需要的半成品,排产每台成型机未来几天每日生产计划,考虑企业资源,如机台、模具、工时等约束条件。按订单需求日期先后顺序排产,急插单可以优先排产。相同模号的半成品可以合并排单,不能超机台的工作时间排产。

排产方式支持系统推荐,也可手工调整系统提供参考数据(如机台剩余产能,机台已排产品模号等

*成型机台管理:管理每台成型机,每条组装线的生产报工,报工方便及时,需要按数量,重量,包装箱等三种形式报工;

*成型原料拌料管理:选择相同配方的多个机台的生产计划合并拌料;记录:每批拌料的配方,拌料预计投入机台,投入原料重量,投入的水口料重量。投入色母重量,产出产品净重等资料。拌料人,拌料时间,拌料确认人等资料。

*成型机需求状况:管理每台成型机,每条组装线的辅料配料状况

MES报工管理

机台完成后,做实时报工,同步ERP数据

关于统率

统率资讯股份有限公司于1992年1月成立,总部位于台湾,专注于制造业ERP管理领域,为亚太区著名的企业资源管理软件(ERP)与行业解决方案供货商,在中国台湾地区及中国重要城市,都设有营业据点及客户服务网,充分服务满足企业客户两岸公司工厂布局的需求。

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