企业名称 ：迅◇电子公司

行业类别 ：电子、电工材料器材

主要产品 ：变压器、PCB板

内销/外销 ：外销100%

企业规模 ：1500多人

在再次导入统率ERP之前，迅◇电子公司曾使用过其他ERP系统，涉及质量管理、收费管理、知识管理、行政管理等，当时开发将近一年时间，劲头十足，但最终使用效果不尽如人意。各个模块之间没有共享，不能直接获得生产数据，实际上不是很成熟，或者不能称其为ERP。当时还成立了一个管理中心，人力、物力、财力上投入很多，但仍以失败告终。尽管第一次并未尝到ERP带来的甜处，但迅◇电子公司领导仍一致的认为：企业的进步，必须用到ERP管理。而再一次的选择必须找准方向，找寻最适合本企业的管理系统。

2001年迅◇电子公司最终选定统率制造业ERP作为合作伙伴。之所以选择统率ERP，迅◇电子公司负责人列举了四点理由。第一，品牌值得信赖；第二，相对于其它ERP系统行业，价格令人满意；第三，宠大的实施顾问师队伍；最后一点就是信誉最好，服务最优。的确如此，统率制造业ERP并没有辜负迅◇电子公司厚望。

由于此次项目实施的范围广、参与人员多、操作复杂。为了保证项目的顺利实施，统率制造业ERP的项目实施顾问师在正式实施的前、中、后期对迅◇电子公司参与人员进行ERP操作及"购、销、存"软件操作进行全面系统的培训。

统率ERP的运行，渐渐替代了老的系统。不仅如此，新系统的应用，使迅◇电子公司的业务流程更为清晰，效率提高了，准确性改善了。同时，库存信息能够及时反馈，控制库存有了依据，使库存资金占用有所下降，利润得到了一定的提高。不仅节约了大量手工劳动，而且还为业务、市场及采购等部门的经营管理提供了更加准确的分析数据，提高业务发展能力。

统率制造业ERP的实施全面，改善了迅◇电子公司的管理模式，提升企业的运作效率，降低了管理成本，为企业的进一步发展提供了保障。